秋意正濃，首鋼園被陽光鍍上金黃，這座從鋼鐵重鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型而來的綠色地標(biāo)，恰好與伊利集團在ESG領(lǐng)域的深耕不謀而合。于是，伊利在這里，攜手可持續(xù)社會價值生態(tài)圈和可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟導(dǎo)刊，共同啟動了2025年“金鑰匙?十大ESG案例”評選的路演活動。

2025年伊利集團“金鑰匙?十大ESG案例”評選活動在首鋼園舉行

本次路演，由北京師范大學(xué)風(fēng)險治理創(chuàng)新研究中心主任、中國管理科學(xué)學(xué)會可持續(xù)發(fā)展管理專委會執(zhí)行主任張強教授，數(shù)字品牌榜創(chuàng)始人、新媒體傳播與品牌塑造研究專家仇勇，責(zé)揚天下（北京）管理顧問有限公司總裁管竹筍，可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟導(dǎo)刊副社長杜鵑，與伊利內(nèi)部專家共同組成跨界評審組，從戰(zhàn)略匹配、落地實效、行業(yè)示范、影響力等維度進(jìn)行了嚴(yán)格評分。

北京師范大學(xué)風(fēng)險治理創(chuàng)新研究中心主任、中國管理科學(xué)學(xué)會可持續(xù)發(fā)展管理專委會執(zhí)行主任張強教授在現(xiàn)場點評

數(shù)字品牌榜創(chuàng)始人、新媒體傳播與品牌塑造研究專家仇勇在現(xiàn)場點評

責(zé)揚天下（北京）管理顧問有限公司總裁管竹筍在現(xiàn)場點評

路演的現(xiàn)場精彩紛呈：在社會公益方面，開展媽媽班等線上線下活動，將16億元生育補貼落到實處；在全鏈ESG落地方面，構(gòu)建“從田間到貨架”的全鏈路ESG管理體系，通過標(biāo)準(zhǔn)制定、風(fēng)險共擔(dān)等多種方式，賦能供應(yīng)商、果農(nóng)。從社會公益到生態(tài)農(nóng)業(yè)，從綠色低碳到韌性社會，伊利將ESG融入到業(yè)務(wù)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，用實打?qū)嵉某尚В苿由虡I(yè)價值與社會價值的“兩價融合”。

張強在點評中指出，伊利的可持續(xù)工作不斷深入，ESG實踐實現(xiàn)了從全主體到全過程的覆蓋，在案例評選中看見了伊利從個體到行業(yè)再到生態(tài)的全面性工作，這種ESG案例評選活動值得在行業(yè)內(nèi)推廣，為行業(yè)提供更多可復(fù)制的方案。仇勇對伊利積極承擔(dān)鏈主責(zé)任，在“強鏈”的基礎(chǔ)上，助力“富鏈”的舉措，以及注重農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地保護(hù)等行動，給予了高度肯定。

伊利集團可持續(xù)和社會價值副總裁喬璐在“美好共創(chuàng)計劃”環(huán)節(jié)發(fā)言

此外，伊利集團可持續(xù)和社會價值副總裁喬璐還在活動上介紹了2026年的“美好共創(chuàng)計劃”，伊利將攜手可持續(xù)社會價值生態(tài)圈伙伴及集團內(nèi)外部資源力量：共建品牌信任、共享傳播資源、共創(chuàng)長期價值。

此次發(fā)布的十大案例，是對伊利可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的具象化呈現(xiàn)，更印證了伊利MSCI ESG評級達(dá)到AA級的深層邏輯。未來，伊利將繼續(xù)以“全面價值領(lǐng)先”為指引，將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略滲透進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營的各個方面，探索更多可持續(xù)發(fā)展的“金鑰匙”，與社會各界共創(chuàng)價值，共享美好。